活動ブログ

2026.3.13（金）　LM研究会を岡山交際交流センターで開催いたしました。

今回の主催は採用アカデミー事業部で参加者は15名です。

講師は採用アカデミー事業部、幹事の太田賢志さんです。

岡山トヨタグループの人事担当マネージャーである太田さんによる、自身のキャリアとリードマネジメントの実践についてお話いただきました。

前半は

「命の授業」と心のマネジメント：現場のリーダーが語る、人を動かす6つの教え

岡山トヨタのマネージャーとして150名以上の採用に携わり、数々の現場トラブルに向き合ってきた太田さん。梶谷社長の想いを新入社員に伝え続ける「命の授業」と、人間関係を円滑にする「リードマネジメント」の本質についてレクチャーしていただきました。

1. 社長から学んだ「命」と「心の在り方」：6つのエッセンス

梶谷社長から学んだ独自の哲学を新入社員研修で再度伝え考えてもらうこと。

• 命は奇跡の連続: 無数の先祖が一人でも欠けていたら自分は存在しない。今ここにいることは、とてつもない確率の奇跡である。
• 「相手がいる」幸せ: 誰かに存在を認められて初めて、自分の生が証明される。
• 正解は一つではない: 「円錐の展開図」が人によって上半身や大根に見えるように、見え方は人それぞれ。相手を理解しようとする姿勢が争いを防ぐ。
• 最大の喜びは「任されること」: 成長や受け取る喜びを超えた、信頼されることの尊さ。
• 悩みは「他人を変えようとする」から生まれる: 変えられるのは自分だけ。視点を変えれば、外の世界も変わって見える。
  

後半は

2. 部下からの「言わないで欲しい」という相談にどう向き合ったか

現場で最も難しいのが、ハラスメントなどの相談で「（相談したことを）相手に言わないで欲しい」と口止めされるケース。

太田さんは、この言葉の裏にある**「バレるのが怖い」という強い恐怖心**に寄り添うことを最優先していました。

• 「共感」をベースにする: 否定せず、相手がどう感じているかを徹底的に聞くことで、まずは相手の心の欲求を満たす。

３. 自ら動き出すための「上質世界」への問いかけ

人は、自分の理想（上質世界）に向かう話でなければ行動ができない。

相談者が自ら一歩を踏み出すために有効なアプローチ2つ。

• 理想を聞く: 「本当はどんな風に働けたらいいの？」と問い、本人の願望を明確にする。
• 「練習」として捉える: 「理想のリーダーになるための練習だとしたら、今何ができる？」と、自分ができる行動に目を向けさせる。

最後に「心・技・体」について

このバランスが崩れると、人は元気を失うので、リーダーの役割は、「相手を理解しようとする姿勢」を持ち続け、本人が自ら変えられる行動を見つけられるよう導くことであるとお話されました。

人と向き合う姿勢、心構え、心の寄り添い方などリードマネジメントの極意を教わった研究会でした。

参加者の皆さまから大変好評を博した研究会になりました。ありがとうございました。

  皆さん、こんにちは！

2025年9月19日にLM研究会を開催いたしました。
今回は岡山未来創発事業部が担当です。

今年度最後のLM研究会となり、対面16名、オンライン5名の計21名にお集まりいただいての開催となりました。
多くの方にお越しいただきました、ありがとうございました！

今回のレクチャラーは、医療法人社団華城会の理事長である華房さん。
「社員が輝く組織創り～私達の取り組み～」というテーマでお話しいただきました。

はなふさ歯科医院を運営し、100名以上のスタッフを抱える組織をまとめる華房さん。
時間いっぱいまで熱を込めてお話しいただく姿が印象的でした。

選択理論心理学・リードマネジメントはしっかりお話ができない、と華房さんは仰っていましたが、取り組まれていることはリードマネジメント的だなと終始感じました。

特に印象的だったのは、きちんと理念やビジョンを持ち、それを社内に共有させること、社員一人ひとりのビジョンを重ね合わせること。
これはまさしく上質世界のお話だなと感じました。

またトップが一番楽しく明るく在ること。
上記写真は忘年会の仮装風景なのですが、華房さん自身も思い切った仮装をされているとのこと・・・笑

私もお仕事ではなふさ歯科医院の社員さんとお話しする機会があったのですが、皆さん明るく活気ある雰囲気だなと感じました。
それは華房さん自身が体現されているから成り立っていること。

私たちも自分自身を顧みてはっとさせられた場面だったのではないでしょうか。

今回はグループディスカッション等はなく、華房さんのお話に時間を割いていただきましたが、ぐっと引き込まれるお話であっという間の90分間でした。

ご参加いただいた皆様、ありがとうございました！

懇親会も熱い時間でした。良い夜になりました＾＾

 2025.08.27

勉強会では、『災害時に生き残るために必要な〇〇力』をテーマに、採用アカデミー事業部の堀脇泰治さんにお話しいただきました。

みなさん防災していますか？から始まりました。災害が起きている現場では、たった２種類の「命」に分かれます。それは、助かる「命」と助からない「命」です。

この事実が、堀脇さんの活動の根幹となっています。それは、助からない命を減らしたい。その想いでした。

災害の発生現場では救命救助のプロでさえ、命を落とす。必要なのは自分で助かる力「自助」であると教えていただきました。

会社では、法の基準を満たすための計画ではなく、従業員の命を守るための計画でなければならない。

防災に取り組む会社は、「命」を守る会社である。そんな会社なら従業員としても安心して働くことができるのではないでしょうか。

災害と防災について体験を通した深みあるお話でした。

懇親会では、豊田副理事長から県南で発令された津波警報のお話しがありました。

いつ起こるかわからない。自分事として捉え、備えることが大事だと再確認して乾杯！

事業部対抗ゲーム大会では、ジェスチャーゲームと伝言ゲームで盛り上がりました。

アンパンマンを身振りだけで表現する。みなさんならどう表現しますか？

伝言ゲームでは、伝える時の声が大きすぎて・・なんてこともありました。

そんな大会を制したのは、ＬＭ拡充事業部チームの皆さんでした。

そして、本日のテーマでもありました防災に関する賞品の内、２名の方に「防災リュック」が贈られました。